為進(jìn)一步加強(qiáng)投資項目全過程管理，規(guī)范投資項目后評價行為，提高投資管理水平和投資質(zhì)量，推動實(shí)現(xiàn)有效投資，4月28日，集團(tuán)舉辦了《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司投資項目后評價管理辦法（試行）》宣講培訓(xùn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理杜銳出席培訓(xùn)。集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、全級次子公司投資管理職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干在線上線下參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司投資項目后評價管理辦法（試行）》，從適用范圍、評價原則、評價方法、工作職責(zé)、評價依據(jù)和要點(diǎn)、實(shí)施流程及結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解，對各環(huán)節(jié)工作提出了明確要求，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。
參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、層次分明，既有制度解讀，又有案例分析，在今后工作中將進(jìn)一步轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，認(rèn)真落實(shí)投資項目后評價工作，深入總結(jié)投資經(jīng)驗(yàn)，不斷提高投資決策水平和項目管理水平，助力集團(tuán)投資項目高質(zhì)量發(fā)展。
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